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企業領導力培訓

Thumb

【升級領導大腦，駕馭下一個十年的賽局】

華倫巴菲特曾說：「經營事業是長期的規劃與試錯。」而在這條長路上，領導者的決策品質就是企業的生命線。世界樹的「企業領導力培訓」並非傳統的理論課，而是一套專為跨國企業主與中高階主管打造的「實戰思維作業系統」。我們深知，領導者的孤獨來自於無人討論的決策難題、看不透的財報迷霧，以及難以同步的團隊人心。這項培訓計畫從商務心理、財務決策、策略情報到品牌表達，全方位重塑領導者的核心素養。我們不只教您如何管理，更要教您如何「賦能」，讓您在變幻莫測的全球市場中，擁有看透趨勢的眼界與定奪乾坤的氣魄。
 

決策避險力——解構財報與經營地雷

（涵蓋服務：D04 秒懂財報、D05 賦能經營智慧、D06 問題分析與對策、A01 財務與團隊規範）
多數經營者的焦慮，來自於對數字的「陌生感」。看不懂財報，就像在黑夜中開車，隨時可能撞上經營地雷。世界樹的「決策避險力」模組，旨在協助您建立一套「數據驅動」的導航系統。

由資深財務顧問帶領，從 D04 秒懂財報開始，我們不教會計分錄，而是教您如何從報表中看見公司的健康狀態與潛在危機。進階的 D05 賦能經營智慧則將財報轉化為決策工具，讓您學會從營收密碼中找利潤。搭配 D06 的問題分析 SOP，我們協助您在面對經營危機時不再驚慌失措，而是能冷靜地拆解問題並精準出擊。結合 A01 的組織財務規範諮詢，我們協助您從根源優化公司的財務與團隊架構。這是一個讓領導者從「憑感覺經營」進化到「看數據決策」的關鍵轉型，為您的企業建構最穩固的財務護城河。
 

戰略情報力——商務心理與精準影響力

（涵蓋服務：D01 策略情報力、D02 品牌表達力、D07 精準表達、C05 大師講座）
商場如戰場，而戰場的本質是「人」。優秀的領導者必須是心理學家，也是高明的溝通大師。如果您的品牌無法深入人心，如果您的談判無法掌握主導權，那麼再好的產品也難以跨國拓展。

這個模組結合了 D01 的商用心理學，協助您掌握談判桌上的隱形動力，建立無人能敵的心理影響力。透過 D02 與 D07 的品牌與精準表達訓練，我們不僅優化您的商業模式說服力，更引入「聲音導演」重塑您的領袖氣場，讓您的每一句話都帶有品牌的情感與權威。在 C05 大師講座中，您將與市場趨勢接軌，掌握全球商業的最新動向。這不只是說話的藝術，這是一套完整的「領袖外交語系」，協助您在跨國資源對接時，能以最具吸引力的姿態，贏得合作夥伴的深度信任與追隨。
 

組織投資力——資源配對與高績效協作

（涵蓋服務：D03 企業投資力、D07 團隊協作領導力）
一個領袖最大的挑戰，在於如何解決「個人目標」與「團體目標」的矛盾。當企業進入跨國階段，您需要的不只是員工，而是能與您同步前進的「戰略合夥人」。

世界樹的「組織投資力」模組，聚焦於資源的最高效配置。D03 企業投資力協助您精準定位企業的成長階段，並學會如何識別營收密碼，將有限的資源配對到最合適的增長引擎上。而 D07 團隊協作領導力則直擊領導者的決策難題，協助您解決組織內部的張力，建立出一支具備高度向心力與應變能力的敏捷團隊。我們協助您從「校長兼鐘點工」的角色中解脫，轉變為真正的「資本與人才調度官」。這個模組將賦予您跨國運營的全局觀，讓您的企業在規模化的過程中，依然能保持高效的協作與持續的創新動力。


 

A01-組織基本財務與團隊規範諮詢

建立職能規範及招募守則，人資主管及中小企業主所必須的公司商業模式及架構規範建立或優化
適用對象：人資主管及中小企業主
單次服務時長 :3-8小時
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執行顧問/共同創辦人

陳詩凱-Sky

C05-大師講座

以市場趨勢進行的商務講座
適用對象：跨產業的個人工作者及公司中階有升遷壓力的主管
課程長度:3小時
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執行顧問/共同創辦人

陳詩凱-Sky

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營運總監/共同創辦人

黃隆昌-Lional

D01-策略情報力

1.介紹商⽤⼼理學的基本概念
2.⽤此概念來提⾼談判
技巧與建⽴影響⼒。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:4小時/堂,共8小時
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營運總監/共同創辦人

黃隆昌-Lional

D02-品牌表達力

1.掌握整理企業商業模式的⽅法。
2.利⽤有效的表達說服客⼾達成合作。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:4小時/堂,共8小時
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執行顧問/共同創辦人

陳詩凱-Sky

D03-企業投資力

1.定位企業成⻑階段，配對合適資源。
2.識別收⼊來源與利潤分配找出營收密碼。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:4小時/堂,共8小時
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執行顧問/共同創辦人

陳詩凱-Sky

D04-秒懂財報

1.瞭解財報的真實意義，與公司管理間的關係。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:8小時
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財務顧問

陳家偉-Jerry

D05-賦能經營智慧

1.實際使⽤財報做決策，從根本避開經營地雷。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:8小時
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財務顧問

陳家偉-Jerry

D06-問題分析與對策

1.教你快速分析問題的SOP，⾯對經營問題不驚
慌。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:8小時
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財務顧問

陳家偉-Jerry

D07-團隊協作領導力

1.瞭解領導者的決策難題。
2.解決團體與個⼈的⽬標⽭盾。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:8小時
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財務顧問

陳家偉-Jerry

D07-精準表達

1.傳達品牌情感、選擇適合的表達⾵格。
2.讓你的聲⾳做代⾔、突出品牌特⾊。
適用對象：世界樹峰會及顧問專案會員
課程長度:8小時
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執行顧問/共同創辦人

陳詩凱-Sky

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聲音導演

盧怡君-Siri

常見問答 Q&A

從初期新創（種子輪需求）到面臨轉型的傳產（需要組織優化與募資）都是我們的核心服務對象。

我們深信企業經營應如世界樹般：根植在地、枝連全球、永續成長。我們不追求短期投機，而是協助企業建立能持續 10 年以上的穩定系統。
 

我們的顧問平均資歷超過 15 年，涵蓋財務建模、跨國供應鏈管理、法務合規、以及資深創投背景。

年費 NTD $60,000，包含：72 小時專業培訓課程、12 小時一對一諮詢折抵（價值 $96,000）、以及「獨角獸募資媒合會」的參賽資格。

我們的基礎顧問費率為 NTD $8,000 / 小時，會員可享有優先排程與優惠。

第一步是「深度對話」，由顧問為您的企業進行初步健檢；第二步則為您量身訂製執行藍圖並邀請加入會員。

為了確保上台企業的品質與募資成功率，媒合會僅限 TDS 會員參加。我們必須確保每位創業者都經過系統化的輔導

可以。這是我們「資源媒合」服務的核心，我們會協助您將企業優勢轉化為投資人看得懂的資本語言

不，它是「實戰班」。我們會帶入 TTQS 架構，協助您重新整理組織規章、建立股權激勵制度，讓團隊能自我運轉。

所有會員與諮詢個案皆簽署嚴謹的 NDA（保密協議），您的商業計畫與數據僅限專案顧問知悉。

我們的跨國法務團隊可以針對海外授權與採購爭議提供初步諮詢，並對接當地的法律專家

您可以直接點擊網站下方的「預約診斷」按鈕，填寫基本資料，我們的專屬顧問將在 24 小時內與您聯繫。

您負責遠大的十年願景，世界樹負責穩健的每一步。
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